cv

Spécialiste en Gestion de projet PMBOK, coordination transverse et AMOA
code VD-92-200907-796 on logiciels.enligne-fr.com en France

Rédaction du cahier des charges, pilotage et contrôle du projet (outil MSP) Gestion des coûts (Planification des ressources, estimation des coûts, budgétisation et contrôle) Pilotage d'équipe projet contexte international Suivi des activités transverses référentiel de gestion projet PMBOK Anglais courant

MME DO... V...
...
COURBEVOIE
92400 Fr

Expertise :

In the following industries:
TELECOMMUNICATIONS MEDIAS PETROLE BANQUES

Fields of practice:
Pilotage de projets, conseil maitrise d'ouvrage AMOA, Expertise fonctionnelle

Management teams your interventions may concern:
Direction Générale Direction Financiere

Types of interventions:
2008/09 Chef de projet avant vente pour SERSYSTEL FRANCE 2007/08 Architecte fonctionnel pour BRITISH TELECOM (Paris, Londres) - BT Managed Service for Entreprise 2006/07 Chef de projet AMOA pour MEDIAMETRIE à Levallois 2004/06 Responsable projet de déploiement d’Esource + ORANGE BUSINESS SERVICES (Direction Intégration et Services d’outsourcing de FRANCE TELECOM) 2000/04 Chef de projet facturation opérateurs télécoms SIFAC ORANGE, LD COM, BOUYGUES 2001/02 Chef de projet Bascule Euro 9 TELECOM , LD COM

Training courses attended:

Education:
I988 : MASTER Institut de Caen
1989 : Conception & réalisation sur grands systèmes IBM (ESIP)
1999 : Client - Serveur et systèmes ouverts (IFIP)


Others

Led training courses:

Computer skills:
Matériel et Systèmes
IBM Gros systèmes, VAX/VMS, UNIX
AGL
Developper 2000, Visual Basic, Powerbuilder
Languages
C, COBOL, Java
Bases de Données
Oracle (SQL, SQL+, PL/ SQL, Pro*C), DB2
Méthodes de Conception
Merise, OMT/UML, OSSAD
Outils de Conception
AMC, MEGA, outils Bureautique, OSSAD


Languages:

Some references:
Thomson Miltimédia
Credit Suisse
Francetelcom
groupe ELF TOTAL

Presentation sheet cretaed / updated on: 2009-07-16 00:34:48

Presentation

GESTION DE PROJET



Depuis juin 2008

Etude du projet développement des applications Wimax en RDC
Validation de la faisabilité projet
Montage du cahier des charges pour les études de marché
Comité de pilotage et organisation réunions techniques
Planification du projet et plan budgétaire
Montage du Business plan
Recherche d'investisseurs potentiels
Comité de pilotage et reporting projet

TELECOMS
Outsourcing business


Paris, Londres

Juin 2007- Mai 2008

En charge de la conception du service «Managed Mobile solution» pour une mutinationale
Recueil, formalisation des besoins spécifiques des filiales et des fournisseurs tiers
Arbitrage , négociation entre les différents acteurs (corporate /filiales)
Négociation contrats opérateurs locaux
Rédaction documentation projet
Workshops ,Comité de pilotage
Définition, modélisation, implémentation des processus de commande, de reporting et de facturation des services télécoms (voix et data)
Mise en place du catalogue de services
Spécifications détaillées du systéme

MEDIAS TV, radio et internet

Paris

Juin 2006- Mai 2007
Chef de projet gestion de portefeuille de 6 projets pour les clients TV , Radio et Internet
Evolution du SI Gestion panel audimétrique
Mesure statistique de l'audience
Optimisation des Outils de restitution
Gestion de la production
Etude d'impacts et de faisabilité des demandes d'évolution
Plan projet , planification , budgets et reporting projets

TELECOMS
Outsourcing business

Europe, Asie, US

Avril 2004-Janvier 2006

Responsable déploiement international du système ESOURCE+ Spécification de l'ERP en adéquation avec les besoins Corporate et filiales
Renégociation des contrats opérateurs télécom locaux
Gestion du changement et de la formation pour 120 sites ,
Organisation formation Elearning : 54 sessions, 140 stagiaires
Déploiement globale réalisé sur 18 mois sur 3 continents.

TELECOMS
BILLING SYSTEM

operateurs France

Juin2000– Avril 2004
ALTEN TECHNO)


Chef de projet facturation chez l'Opérateur télécom
Recueil expression de besoins du Marketing
Rédaction des cahiers des charges pour la MOE
Arbitrage des évolutions a prendre en compte dans la ROADMAP
Spécifications des nouvelles offres
Suivi de versions du billing system BSCS
Réunions techniques avec l'intégrateur
Pilotage opérationnel de l'équipe Conception
Pilotage de la qualité documentaire et des logiciels produits
Plan de charge et planification des ressources
INDUSTRIE PETROLIERE


GHANA (afrique ouest)
Janvier 1995– Dec 1999


Responsable adjoint Direction des opérations
Management d'une équipe de 5 ingénieurs généralistes
Coordination Direction informatique : harmonisation du SI
Déploiement du réseau de stations services F (20 stations)
Coordination logistique pour le développement des relais Boutiques dans les 4 régions principales du pays

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