cv

consultant spécialiste en lean management et supply chain Black belt lean 6 sigma
code LRP-82-201011-782 on logiciels.enligne-fr.com en France

Domaines d’intervention: la production, les services support et amont Organisation efficiente des fonctions opérationnelles et fonctions support de l’entreprise Formation, coaching de chefs de projet amélioration continue Déploiement de chantiers de productivité Réduction des cycles administratifs Réduction des cycles de production Analyse de poste, équilibrage de ligne Mise en place d’outils de productivité (5S, SMED, Kanban, etc…) Mise en place d’outils qualité Analyse de flux et réimplantation d’atelier, Mise en place, organisation et pilotage supply chain

MR Ph... L...

...

MONTAUBAN 82000 Fr

Expertise :

In the following industries:
Aéronautique, mécanique de précision, producteur d'énergie, PL, électroménager, labo pharmaceutique, rénovation des voies et ballast, agro-alimentaire

Fields of practice:
Lean management, supply chain management, black belt lean 6 sigma

Management teams your interventions may concern:
Direction Générale Direction Industrielle Direction de la Formation

Types of interventions:
Conseil, diagnostic, formation-action, coaching

Training courses attended:
ecole de commerce Toulouse

Education:
EPCG Bac + 3
formation continue


Others

Led training courses:
Formation-action aux outils méthodologiques du lean management Outils de détection ? VSM, les 7 Muda Outils de progrès ? résolution de problème avec toolbox Outils de performance ? SMED, TPM, Kanban, AMDEC

Computer skills:
SAP / Office


Languages: En De 0

Some references:
Aircelle, Deshors, Erasteel, Snecma propulsion,Renault Trucks, Fagor, Macopharma, Sncf, RFF, le Petit cuisinier

Presentation sheet cretaed / updated on: 2012-02-10 16:53:54

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(Anonymous)

Presentation

Savoir-faire
Animation de groupes pluridisciplinaires (chantiers de productivité)
Formation-action aux outils méthodologiques du lean management
Outils de détection : VSM, les 7 Muda
Outils de progrès : résolution de problème avec toolbox
Outils de performance : SMED, TPM, Kanban, AMDEC
Diagnostic d’entreprise ? maturité à la performance
Implantation d’atelier ou d’entrepôt
Lean R&D
Maîtriser le temps de développement et réduire les coûts (time to market)
Minimiser les loopbacks, mise en place du set based management
Sécuriser la recette client (bon du 1er coup)
Pilotage supply chain
Planification, ordonnancement atelier, gestion des données techniques
Calcul des besoins nets, relation fournisseurs et audits capacitaires
Gestion d’entrepôt et des transports
Management service clientèle

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